Дмитрий

Генеральный директор ООО Ангел-Групп

Работа в сфере медицинского оборудования и медицинского расходного материала.
Выявление потребности у медицинских учреждений, продажа по всем этапам гос.площадок необходимого оборудования/материала.
Увеличил выручку компании на 23 % в первый год, запустив новую продукт-лайну
Сократил срок подготовки тендерных заявок с 5 до 2 дней

• Проведение презентаций о продуктах и услугах
• Поддержка контакта с постоянными клиентами компании
• Ведение повседневных встреч, совещаний и обсуждений в команде
• Ведение деловой переписки с клиентами и партнерами
• Ведение клиентской базы

Руководитель отдела продаж Сбербанк

Управление командой в выполнение плановых показатель и витрины точки продаж.
Обучение сотрудников продуктовой линейки банка.
Контроль выполнения, западающих ключевых показателей.
Бизнес планирование.
Налаживание командной работы и правильного продвижения сервиса для работы с клиентами.
Совместные встречи с сотрудниками.
Мотивация команды.
Выполнение ключевых показателей продуктовой линейки — кредитование/зпп/эквайринг/эко-система/новые клиенты/страховые продукты.
Первичный финансовый анализ организации на потенциал кредитования.

Управлял отделом из 15 менеджеров; рост KPI +35 % за 6 месяцев
Внедрил Agile-подход, сократил цикл согласования продуктов с 2 недель до 5 дней
Провёл 20+ тренингов по цифровым продуктам.

Работа с действующей базой.
Продажа действующим и новым клиентам продукты банка, такие как: корпоративное кредитование, многофункциональная эко-система, бизнес карты, кредитные бизнес карты, банковские гарантии, эквайринг, страхование, ЗПП, и другие продукты банка.
Контроль клиентов и сделок, движение сделок до этапа заключение,кросс продажи, рост клиента до крупного бизнеса, улучшение качество обслуживания в банке. Успешное выполнение поставленных задач, выполнение KPI.
Так же в обязательность входит, проведение выездных встреч на территории клиентов, проведение переговоров, быстрые продажи на встрече, корпоративные совещания.