Всеволод

Ключевые достижения:

• Успешно реализовал 5 клиентских IT-проектов — все сданы в срок, по требованиям заказчика.

• Организовал полное ведение проекта: сбор требований, декомпозиция задач, контроль сроков, коммуникация с командой и заказчиком.

• В роли project-менеджера координировал до 5 человек. В рамках развития командных процессов инициировал и закрепил использование Kanban-досок, что улучшило прозрачность задач и повысило эффективность взаимодействия внутри команды.