Главная/Блог/Кто такой аффилиат-менеджер и почему это не саппорт?
§ блог affy

Кто такой аффилиат-менеджер и почему это не саппорт?

5 мин1 834
Кто такой аффилиат-менеджер и почему это не саппорт?
§ Содержание статьи · 5 разделов
12 пунктов
  1. 01Только не перепутайте с саппортом
  2. 02Как выбрать хорошего аффилиат-менеджера?
  3. 03А если я сам хочу такую работу?
  4. 04Кодекс аффилиат-менеджера
  5. Помогать
  6. Быть открытым
  7. Думать на несколько ходов вперед
  8. Заводить связи
  9. Быть вежливым
  10. Держать руку на пульсе
  11. Не бояться
  12. 05Выводы

Статьи про арбитраж часто пишут с одним посылом. Посыл такой: «хочешь делать хорошо — делай сам». Кругом одна конкуренция, по-настоящему полезных советов никто не даст (только курсы впарят), а новичкам не рады. Особенно их глупым вопросам. И все же арбитражники — тоже люди. И даже умеют работать в команде.

Только не перепутайте с саппортом

Обычные менеджеры заточены на работу с клиентами. Аффилиат-менеджеры выбрали для себя работу с вами — арбитражниками, а еще партнерскими программами. Сама профессия относительно молодая. Понятие «аффилиат» появилось только в 2007 году. Тогда оно относилось к Google AdSense. Сейчас слово разошлось, но вопросы к нему остались.

Как понять, что пора звать аффилиат-менеджера? Пройдитесь по списку его обязанностей. Если вы чего-то не умеете сами, не хотите, не можете — нанимайте.

Итак, аффилиат-менеджер:

  1. Ищет партнеров по продвижению товаров и услуг
  2. Занимается креативами и акциями
  3. Продумывает стратегии
  4. Консультирует уже привлеченных партнеров и создает привлекательные условия для работы
  5. Анализирует успехи и неудачи рекламных кампаний
  6. Анализирует трафик
  7. Следит за работой партнеров, отвечает на вопросы, исправляет ошибки
  8. Работает с офферами из разных вертикалей
  9. Контролирует качество трафика и своевременно обновляет информацию об акциях и условиях

Классический саппорт — это скорее набор шаблонов и сценариев. Хорошо, если вы обращаетесь за решением технических проблем. И, конечно, в строго определенное время. Но если вы нуждаетесь в приобретении опыта и общении в товарищеском ключе — вам к аффилиат-менеджеру.

Его работа заключается и в проявлении инициативы. Именно он первым напишет вебмастеру, расскажет об оффере и подводных камнях. Но только если этот специалист хорош.

Как выбрать хорошего аффилиат-менеджера?

В первую очередь — не торопиться с выбором. Вы будете много общаться с этим человеком. Подумайте об этом, даже если перечень навыков в резюме выглядит заманчиво. И наоборот: приятный и близкий по духу человек может сам оказаться новичком. Вот какие качества вебмастера считают важными:

  • Расторопность в работе (в арбитраже удачные возможности быстро ускользают)
  • Знание основ (вы же не взяли бы математика на работу ветеринара?)
  • Умение распределять бюджет и исправлять технические проблемы
  • Стремление кропотливо изучить оффер, его ЦА, передать актуальную информацию
  • Понимание, как работает реклама в целом
  • Умение вникать в ваши конкретные случаи и не давать расплывчатых советов
  • Обладание soft skills: умение общаться, поддержать новичка (и не только) в трудный момент

А если я сам хочу такую работу?

Чтобы стать аффилиат-менеджером самому, нужно начать с личностных качеств. Вас не обучат этой профессии в университете. И приобретать навыки — личные и для работы — придется самому. Однако если не получится, развитие всегда идет на пользу.

Поработайте над характером:

  • Развивайте аналитическое мышление. Попробуйте вспомнить школьный курс алгебры и геометрии, порешайте задачи на логику, освойте шахматы. А если вам ближе учиться «играючи», почитайте детективы. Останавливайтесь и размышляйте, почему тот или иной герой так поступил.
  • Тренируйтесь проявлять инициативу. Для стеснительных людей этот пункт может быть сложен. Но даже если вы выбрали удаленку — это не избавляет от необходимости преодолеть страх. Лекарство против тревожности одно — постепенно делать то, что непривычно. Хорошо помогает знание, что страх — только чувство. Оно временно и не определяет человека, а маленькое преодоление вызывает гордость за себя.
  • Повысьте общительность. Желание общаться может пропадать, но если начать снова, азарт появится в процессе.
  • Если есть страх деловых переговоров, презентаций — придется преодолеть. Потренируйтесь на голосовых сообщениях или сделайте презентации на арбитражные темы. Со временем уверенность и навык оформления возрастут.
  • Учитесь звучать убедительно. Уметь произвести приятное впечатление — это еще не все. Для аффилиат-менеджера важно именно уметь продать. А расположения со стороны собеседника недостаточно: он может вам улыбнуться, но все равно не принять предложение. Все же это работа с принципом «ничего личного».

Когда вы полны психологической готовности — время приступить к обучению работе аффилиат-менеджером. 

  • Первый вариант — изучение литературы и иностранных форумов. Почему иностранных — ответ на вопрос на поверхности. В России профессия аффилиат-менеджера пока не распространилась. Да и обычным менеджерам знание английского помогает получить больше опыта.
  • Второй вариант — пройти курсы. Они короче обучение в университете и в них гораздо больше практики. Диплом имеет вес только в этой сфере… Но по сравнению с преимуществом получить настоящий опыт университетский диплом даже проигрывает. Есть несколько направлений: интернет-маркетинг, веб-аналитика и трафик-менеджмент. Еще вы можете поискать курсы по другим полезным навыкам. Например, прокачать тот же английский или коммуникативные навыки. Все это понадобится даже далеко за пределами работы аффилиат-менеджером, обычным менеджером или вебмастером.

Кодекс аффилиат-менеджера

Помогать

Если человек обратился за помощью в работе — помогайте. Даже если приходится объяснять базовые вещи. Даже если отвечать на одни и те же вопросы скучно. И даже если вы в него как в будущего успешного вебмастера не верите. Если вы не можете помочь, передайте клиента другому аффилиат-менеджеру.

Быть открытым

Даже если профессия не располагает к доброжелательности. Да, быть арбитражником — значит полагаться на себя в первую очередь. И думать своей головой. Но все же вопросы сами на себя не ответят. И работа не научит саму себя делать. Так что будьте мягче по отношению к новичкам. И опытным вебмастерам с проблемами тоже. Вдохновитесь работой обычного менеджера: умение проявлять эмпатию даже к трудным клиентам у них отнюдь не обычное.

Думать на несколько ходов вперед

Еще раз — инициатива важна в этой работе. Вы должны уметь предвидеть сложности и новые возможности. Быстрее, чем у клиента успеет возникнуть о них вопрос.

Заводить связи

Даже если вы знаете свою работу, может найтись вопрос, который вы не знаете. Тогда как минимум придется передать вебмастера на консультацию другому аффилиат-менеджеру. А еще лучше — подтянуть свои навыки. В этом хорошо помогают более опытные знакомые.

Быть вежливым

В работе встречаются вебмастера и другие аффилиат-менеджеры, которые позволяют себе слишком много. Но зачем вам опускаться на тот же уровень хамства?

Держать руку на пульсе

Даже если кажется: проблема решена, лучше перепроверить. Убедитесь, что работа доведена до конца и вопросы исчерпаны.

Не бояться

Аффилиат-менеджеры сталкиваются со стрессом и сложными задачами. И все же если вы взялись, то не бойтесь. Если вебмастера обращаются к вам, то и вы обращайтесь к другим менеджерам по вопросам работы. И за поддержкой тоже.

Выводы

Аффилиат-менеджер — работа не менее ответственная, чем обычный менеджер.  Вы можете обратиться к такому специалисту, если нужна помощь в арбитраже. А нужна она многим, просто не все признаются. Да и «переучиться» — перспективная идея на будущее. 

§ комментарии · 0

Что говорят арбитражники.

Поделитесь мнением
Email не публикуется · отзыв проходит модерацию